Inovační management

Pod inovacemi však nehledejme jenom převratné technické řešení. Generování technických změn na produktu a technologický náskok ve výrobě ješte nemusí přinést úspěch. Hodnota pro zákazníka – to je to, co odlišuje inovaci od obyčejné změny. Inovace přináší užitek zákazníkovi – v jednoduchosti, snížení rizika, komfortu, pohodlí, ceně, zábavě, módnosti, image, emocích, nebo v šetrnosti vůči životnímu prostředí.

Druhy inovací:


  • inovace byznysu
  • inovace myšlení
  • inovace produktů a procesů
Jak inovovat?

  • Inovační tým je složený nejen z techniků a vývojářů, ale jsou v něm silně zastoupení lidé z marketingu, obchodu, servisu, logistiky a také zákazníci.
  • Ve vývoji nového výrobku dominuje proces učení se a vytváření znalostí. V konečném důsledku ne produkt a výrobní procesy, ale znalosti firmy vytvářejí její konkurenční schopnost.
  • Inovace výrobku je spojená s inovací procesů tak, aby se zvýšení hodnoty pro zákazníka dosáhlo při nižších nákladech.
  • Inovace myšlení. Je dobré systematicky obsazovat do významných pozic mladé lidi, kteří mají zpochybňovat stará řešení a vychozené cesty.
  • Důležitým prvkem je hledání způsobů, jak odhalit klíčové schopnosti pracovníka a přiřadit mu vhodné pracovní příležitosti. U mnohých manažerů jsou takovýmito příležitostmi práce inovační projekty, u mnoha pracovníků z výroby například workshopy a týmové zlepšování procesů. Důležité je i otestovat a správně „namixovat“ různé typy lidí do inovačních týmů.
  • Nejlepší způsob předpovídání budoucnosti je vytváření inovací. Firma musí být schopná sama definovat důležité vývojové trendy ve svém oboru a ne slepě kopírovat praktiky jiných výrobců.
  • Inovace byznysu – to, že se týmy, které inovují produkty a procesy neustále učí, znamená i budování schopnosti vytvářet nové byznysy. Tento přístup umožňuje kromě výroby daných produktů, i možnost vytváření nových byznysů a schopnost kapitalizace znalosti.
  • Inovace je změna a každá změna způsobuje určitý odpor lidí, kterých se dotýká – je nevyhnutné, aby byli od začátku u ní a měli možnost ovlivňovat ji.
  • Spojení produktivity a experimentování.
  • Základem úspěchu v životě, v práci a také v inovacích je to, že to lidi baví, že mají radost (nejen peníze) z toho co dělají, že to dělají férově a nejen pro sebe, ale i pro ostatní.
Musíme si uvědomit, že čím dál více globalizovaný a velmi rychle se měnící svět a jeho trhy, vyžadují inovace k udržení konkurenceschopnosti podniku. Jak již bylo řečeno, nemusí vůbec jít o nový produkt či službu, stačí změnit strategii či obsazovat pozice mladšími profesionály s moderními názory na svět.

Co je také přínosem pro firmu je spolupráce s veřejnou institucí typu vysoké školy či výzkumného ústavu. Zde totiž dochází ke komunikaci a přenosu výsledků výzkumu, o což se snaží různá centra excelence, vědeckotechnické parky či inkubátory.

Více informací naleznete například na těchto stránkách.

Facebook komentáře

Share on Myspace