Jak naznačují tyto příklady, recese nemusí být zase tak špatný čas pro začátek podnikání. Čímž ovšem nechci říct, že se jedná o zvláště vhodnou dobu. Pravda je mnohem nudnější: na stavu ekonomiky v zásadě nezáleží.
Jestli jsme se něco naučili z tolika začátků firem, je to právě fakt, že firmy uspějí nebo ztroskotají v závislosti na kvalitě svých zakladatelů. Ekonomika má samozřejmě také svůj dopad, ale jako ukazatel úspěchu se v porovnání s kvalitou zakladatele rovná spíše chybě v zaokrouhlení.
Což znamená, že nezáleží na tom, kdy to uděláte, ale kdo vlastně jste. Pokud jste tím správným člověkem, zvítězíte i přes špatnou ekonomickou situaci. A pokud jím nejste, dobrá ekonomika vás nezachrání. Někdo, kdo přemýšlí stylem „Radši teď nebudu nic rozjíždět, protože ekonomická situace je příliš špatná“, dělá stejnou chybu jako lidé, kteří během boomu jednají ve smyslu: „Vše co musím udělat je začít a budu bohatý“.
Takže pokud chcete vylepšit své šance, měli byste raději mnohem více uvažovat nad tím, koho si zvolíte za svého společníka, než nad stavem ekonomiky. A jestli se trápíte hrozbami ovlivňující přežití vaší společnosti, nehledejte je v novinách. Podívejte se do zrcadla.
Jenže ať už máme jakýkoliv tým společníků, nevyplatilo by se přeci jenom počkat, dokud se ekonomika nezlepší, než se do toho pustíme? Možná, pokud otevíráte novou restauraci, ale určitě ne, jestliže pracujete v technologiích. Ty jdou kupředu víceméně nezávisle na akciových trzích. Pokud tedy existuje dobrý nápad, pak přínos za jeho rychlé uskutečnění, byť v nepříznivé době, bude mnohem vyšší, než když budete otálet. Prvním produktem Microsoftu byl překladač jazyka Basic pro systém Altair. To bylo přesně to, co svět v roce 1975 potřeboval, ale pokud by se Gates a Allen rozhodli počkat pár let, mohlo již být příliš pozdě.
Samozřejmě, že idea, kterou máte právě teď, nebude tou poslední, která vás napadne. Vždy se najdou nové myšlenky. Pokud ale máte konkrétní nápad, který chcete uskutečnit, jděte do toho hned.
Neznamená to, že můžete ekonomiku ignorovat. Jak zákazníci, tak investoři budou vzhledem ke svým výdajům opatrní. To, že se zákazníci budou bát o své investice, není nezbytně na škodu, ale naopak z toho můžete profitovat tím, že vytvoříte věci, jejichž smyslem je peníze šetřit. Začínající firmy často dělají věci levnější, takže v tomto směru je pro ně mnohem jednodušší prosperovat v době recese ve srovnání s velkou společností.
Větším problémem jsou investoři. Pro začátek je většinou nutné získat určitou část financí z externích zdrojů a investoři jsou během špatných časů mnohem méně otevřeni investicím. I když by neměli být. Každý ví, že ve špatném období byste měli nakupovat a v tom dobrém prodávat. Na burzovních trzích však každý vnímá dobré období přesně opačně - jako čas k nakupování. Tento faktor samozřejmě dělá investování v době špatné nelogickým. Abyste tedy jednali správně, museli byste jít proti proudu, čehož je samozřejmě schopna pouze hrstka investorů.
Takže stejně jako investoři v roce 1999 zakopávali jeden o druhého ve snaze koupit si byť i mizerné začínající firmy, v roce 2009 byli neochotní investovat i do těch lepších.
Budete si na to muset zvyknout. Ale to není nic nového: Rodící se firmy se vždy musí vyrovnat s vrtochy investorů. Zeptejte se kteréhokoliv zakladatele firmy v kterékoli ekonomické situaci, zda by popsal investory jako vrtkavé nebo nevypočitatelné, a sledujte ty obličeje, jaké bude dělat. Před rokem jste museli být připraveni vysvětlit, v čem je váš startup virální (=čím zaujme davy). Příští roky budete muset vysvětlovat, jak je schopna čelit krizi.
(Oba dotazy jsou užitečné. Chyba investorů není ve výběru hodnotících kriterií, ale v jejich neustálé tendenci zaměřovat se pouze na jedno z nich, přičemž zbytku nevěnují pozornost.)
Naštěstí způsob, jak rozjet firmu a odolávat recesi, je zcela stejný, jaký by se měl dodržovat pořád: provozovat ji tak levně, jak to jen jde. Již roky říkám zakladatelům firem, že nejjistější cesta k úspěchu je zůstat švábem ve světě korporací. Okamžitou a jistou smrtí v počátcích podniků je vyčerpání financí. Takže čím levněji vaše firma funguje, tím těžší je ji zabít. Naštěstí se rozbíhání firem stalo velmi levným. A když nic jiného, recese to ještě zlevní.
Pokud doopravdy nastává nukleární zima, bude určitě bezpečnější zůstat švábem a udržet si tak práci. Zákazníci mohou odpadávat postupně, pokud si vás nemohou dovolit. Ale neztratíte je všechny najednou. Trh nedělá žádné „snižování počtu zaměstnanců“.
A co když dáte výpověď ze zaměstnání a založíte firmu, která ovšem zkrachuje a vy nemůžete najít jinou práci? To může být problém, pokud pracujete v obchodní či marketingové sféře. Může zabrat měsíce, než najdete novou pozici, zvláště v době krize. Ale zdá se, že počítačoví odborníci jsou pro zaměstnavatele mnohem zajímavější. Dobří programátoři a IT odborníci vždy dostanou nějakou práci. Sice to nemusí nutně být vaše práce snů, ale alespoň nebudete živořit.
Další výhodou zlých časů je mnohem menší počet konkurentů. Technologický vlak odjíždí ze stanice v pravidelných intervalech. Pokud se všichni ostatní choulí v rohu, můžete pro sebe mít celý vagon.
Vy jste také investorem. Jakožto zakladatel firmy si svou prací kupujete akcie. Důvodem, proč Larry a Sergey jsou tak bohatí, není ani tak práce v hodnotě desítek miliard dolarů jako to, že se stali prvními investory Google. A tak, jako každý investor, byste měli nakupovat, pokud je doba špatná.
Přikyvovali jste nad mým názorem a mysleli si „hloupí investoři“ pár odstavců výše, když jsem mluvil o tom, jak jsou investoři neochotní vložit své peníze do začínajícího podniku během špatných časů, ačkoliv je to ta pravá doba, kdy by se měli nejvíce snažit nakupovat? Budiž, ani zakladatelé firem nejsou o moc lepší. Jakmile přijde špatná doba, počítačoví odborníci odcházejí studovat. A bez veškerých pochyb se to stane opět. Upřímně, to, co dělá předchozí odstavec pravdivým, je fakt, že většina čtenářů mu nebude věřit. Minimálně ne natolik, aby se podle něj i chovali.
Takže je recese možná tou správnou dobou, kdy rozjet podnikání. Je těžké říct, jestli výhoda v podobě menší konkurence převáží nad nevýhodami, jako jsou neochotní investoři. Ale na tom stejně moc nesejde. Na čem záleží, jsou lidé. A pro určitou skupinu lidí, pracujících na určité technologii, je ideální chvílí pro začátek vždy „ihned“.
Z anglického originálu Why to Start a Startup in a Bad Ecomony přeložil Ivan Horák. Publikováno s laskavým svolením autora.
Facebook komentáře