Proměňte nápady na peníze For Business Manažerské dovednosti

Manažerské dovednosti

Je ve vaší firmě ideální počet zaměstnanců? Návod jak udělat analýzu pracovních míst.

V ideálním případě jsou všechny činnosti v podniku zabezpečeny přiměřeným množstvím pracovníků s odpovídajícími schopnostmi a znalostmi. Ideálního stavu ovšem v tržním prostředí dosahuje jen málokterá společnost. Jak tedy poznáte, že je potřeba rozšířit váš tým o dalšího člena, či naopak některé pracovní místo úplně zrušit?

Lenka Jaterková, 25. 06. 2008, Management

Je ve vaší firmě ideální počet zaměstnanců? Návod jak udělat analýzu pracovních míst.

Webhosting – web pro každého

Úspěšný podnik bez kvalitní webové prezentace je celkem dobrý vtip nebo ještě větší zázrak. Ale kde vzít peníze a čas na tvorbu a správu stránek, aby se pravidelně aktualizovaly a neobjevovaly se na nich hieroglyfy způsobené špatnou formou písma, špatně umístěné fotky nebo nereagující odkazy?

Karel Pospíšilík, 09. 06. 2008, Marketing

8 praktických tipů, jak si vychovat dobrého manažera II.

Z průzkumu „20 nejlepších společností pro lídry“ vyplynulo 8 nejúčinnějších metod jak si co nejefektivněji vychovávat, vzdělávat a motivovat schopné zaměstnance pro manažerské pozice všech úrovní.

Lenka Jaterková, 30. 05. 2008, Management

8 praktických tipů, jak si vychovat dobrého manažera I.

Máte schopného podřízeného, se kterým můžete počítat jako s kompetentním a zodpovědným zástupcem v době vaší nepřítomnosti? Ne? A koho byste tedy doporučili jako vašeho nástupce v případě vašeho povýšení? Nevíte? Tento článek vám pomůže vybrat vhodnou metodu jak si takového člověka vychovat.

Lenka Jaterková, 29. 05. 2008, Management

8 praktických tipů, jak si vychovat dobrého manažera I.

Zavedení nové technologie provází strach a stres. Jak nad nimi zvítězit?

Zákazníci, nové technologie a konkurence nutí podniky provádět velké změny. Strach je v takové situaci přirozenou součástí každého člověka. Manažeři se ho musí naučit překonávat ne jeho odmítáním, ale jeho přijímáním.

Karel Pospíšilík, 15. 04. 2008, Management

Úpadek firmy – konkurz, vyrovnání, exekuce nebo likvidace?

Co dělat, když firma není schopna hradit své peněžní závazky nebo se předluží? Prodej majetku? Ne. Od 1. ledna 2008 platí nový insolvenční zákon č. 182/2006 Sb.

Karel pospíšilík, 13. 04. 2008, Management

Úpadek firmy – konkurz, vyrovnání, exekuce nebo likvidace?

Inovační management

Dříve podniky dosahovaly úspěchů a bohatství strategií nízkých nákladů. Dnes se firmám vyplatí inovovat, tak totiž mají jistotu, že obstojí v konkurenci na trzích.

Hana Tesařová, 10. 04. 2008, Management

Konec billboardů v Čechách?

Jakoukoli budovu, zeď, sloup, nebo celý stadion lze nyní proměnit v reklamní médium pomocí grafické samolepicí fólie IJ8624 od 3M. Společnost 3M uvedla na trh převratnou novinku v oblasti signmakingu v podobě grafické samolepicí fólie, určené jak pro venkovní, tak interiérové použití na zdi a strukturované či porézní povrchy.

Hana Tesařová, 29. 03. 2008, Marketing, Tiskové zprávy

Nejlépe zvládnutá krize je žádná krize

Krizový management není jenom o řešení krizových situací, ale (a možná především) o předvídání krizových situací a snižování pravděpodobnosti jejich vzniku. V praxi jde především o provádění preventivních opatření a psychologickou přípravu na tyto situace. Manažeři jednak obrušují hrany problémových míst v podniku (stejně jako rodiče brousí ostré hrany nábytku na ochranu dětí) a jednak si uvědomují vlastní zranitelnost a uvažují o potencionálním riziku.

Karel Pospíšilík, 18. 03. 2008, Management

Knowledge management se v podniku stává nezbytností

Knowledge management nebo také „management znalostí“, „znalostní management“ či „řízení znalostí“, je pojem, s nímž se dnes manažeři setkávají čím dál častěji. Co přesně si ale pod tímto pojmem představit a čím by právě pro náš podnik mohl být přínosem?

Aneta Sitárová, 24. 02. 2008, Management